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项目经理的系统性思维

通过本课程的学习,学员将能够学会:1、透过问题现象迅速界定问题的根本2、厘清局部与全局、当前与长期的利害关系3、确定正确的事情,并在此基础上正确的做事4、识别并消除无价值事项5、准确评估行动方案可行性...

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项目管理软技能

教会你如何把握项目的方向,如何面对不断出现的冲突,如何与相关方进行有效的沟通,如何管理项目团队,如何协调和激励项目成员,如何让相关方满意等等

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管理者的心性领导力

本课程旨在提升管理者的领袖魅力。我们知道,领导力的核心作用是使被领导者产生扬善抑恶的行为模式,而领导力的本质却是领导者自身发挥扬善抑恶的行为模式。所以,作为管理者需要清晰地认识他人,尤其是自己的心理习...

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研发绩效管理

一、 研发绩效管理的顶层框架 1. 研发绩效管理的难点 2. 研发绩效管理的顶层框架 3. 研发绩效管理的四要素模型 二、 如何构建研发绩效管理体系 1. 如何构建正确的组织——矩阵式组织建设的要素及...

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项目风险管理

1如何最大量的识别风险?24种通用的项目评估方法分析3风险管理策略的制定——4W1H4企业案例分析

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